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This Solicitation opportunity from Government of Canada was posted on June 2, 2026. The submission period has ended. Browse the details below for market research, or find similar active opportunities.

Contrat de gré à gré pour des agents École-Famille-Communauté (EFC), des agents de transition primaire-secondaire (Agents T2) ainsi qu'un agent de coordination

Closed
20150177International

Contract Overview

Solicitation details, issuing organization, response deadlines, documents, and interested companies for this government contract opportunity.

Active Opportunities Like This One

NAICS: 624190
New
Federal
Integrated Mental Health Services IMHS - NCNG
Solicitation # W9124226Q0148
The North Carolina National Guard is soliciting firm-fixed-price quotations for Integrated Mental Health System (IMHS) services to support members of the NC National Guard, other Reserve Components, and their families. This requirement is set aside for SBA Certified Women-Owned Small Businesses (WOSB). The contractor will provide comprehensive behavioral health support, including the staffing of a toll-free help line with a 30-minute action expectation, non-clinical resource referrals for essential needs, and immediate crisis intervention for high-risk populations. Services must be delivered in a culturally and linguistically appropriate manner, adhering to HIPAA and Privacy Act regulations. The scope of work includes the provision of all necessary personnel, equipment, and supervision, with specific labor categories such as a Director, Coordinator, and licensed clinicians. The period of performance consists of a base period with a possible six-month extension under FAR 52.217-8. Depending on the evaluation timeline, the base period is expected to start either September 30, 2026, or October 30, 2026. Award will be based on best value using a streamlined comparative trade-off evaluation of price, technical capability, and past performance. Offerors must provide a detailed labor mix and compensation plan, and while they may propose innovative technical solutions to reduce staffing levels below the incumbent baseline, they must still meet all Performance Work Statement requirements. Key deliverables include monthly case management reports, annual program evaluation reports, and a quality control plan. Contractor personnel are required to maintain professional licensing and complete mandatory security and information assurance training.
W7NS Uspfo Activity Nc Arng

POSTED

about 13 hours ago

DEADLINE

in 6 days
NAICS: 624190
New
SLED
Home Visiting System Request for Proposals (RFP)
Solicitation # OEC-26-HVS
The Connecticut Office of Early Childhood is soliciting proposals for the Home Visiting System (OEC-26-HVS) to provide evidence-based services aimed at improving maternal, infant, and early childhood outcomes. Qualified public and private organizations must utilize approved models such as Healthy Families America, Nurse-Family Partnership, or Parents as Teachers to support priority populations, specifically prenatal mothers and families with children up to 12 months of age. The program emphasizes the use of a centralized intake and referral process, the implementation of the Sparkler mobile application, and the use of standardized screening tools like ASQ and ASQ-SE. Total available funding is up to $119,675,825 over a five-year period, with a minimum annual allocation of $3 million for each of the six Connecticut home visiting regions. The contract is estimated to begin on July 1, 2027, and will operate on a July 1 to June 30 annual schedule. Proposals are due by October 19, 2026, at 5:00 pm ET and must be submitted via email to OEC.HVS.RFP@ct.gov. Applicants are required to provide a five-year budget, audited financial statements for the last three years, and various certifications, including conflict of interest disclosures and campaign contribution forms. Awards will be based on a scoring process by an evaluation committee, with final selection at the discretion of the OEC Commissioner. Service providers must maintain a minimum caseload of 15 families per 1.0 FTE and adhere to the Home Visiting Policy and Procedure Manual.
DAS Procurement

POSTED

2 days ago

DEADLINE

in about 2 months
NAICS: 624190
New
SLED
PUUHONUA REENTRY PROGRAM
Solicitation # SI 2026-021
The Office of Hawaiian Affairs is seeking proposals for the Puuhonua Reentry Program under solicitation P27000269. The goal is to engage qualified firms to develop and implement a scalable reentry bridge model designed to address systemic gaps identified in Hoe Amau, specifically targeting fragmented service delivery and insufficient support during the release process. By utilizing culturally grounded and coordinated care, the program aims to enhance stability outcomes and reduce recidivism rates among Native Hawaiian participants. The project will be performed in Oahu, Hawaii, with a focus on bridging the gap between incarceration and community reintegration. Proposals must be submitted by September 29, 2026, and must include a comprehensive set of documentation, including a cover letter, wage certificates, offer forms OF-1 and OF-2, and a registration form via HIE PRO. The contract requires adherence to Hawaii Revised Statutes Section 103-55 regarding wage payments and mandates compliance with state and federal worker's compensation and safety laws. Selected contractors will operate as independent contractors and must adhere to strict general terms and conditions concerning nondiscrimination, tax responsibilities, and the procurement of qualified personnel. Pricing is structured as an administrative fee based on vendor expenditures.
Department of Office of Hawaiian Affairs

POSTED

5 days ago

DEADLINE

in 26 days
NAICS: 624190
New
Federal
Family Advocacy Program at DMC
Solicitation # W912PF26QA054
Solicitation W912PF26QA054 is a request for non-personal services to provide a Prevention Education Coordinator for the Army Community Services Family Advocacy Program at USAG Italy, Camp Darby. The contractor is responsible for delivering family violence and child abuse prevention briefings, coordinating training, managing program marketing, and maintaining administrative data in accordance with Army Regulations 608.1 and 608.18. The base period of performance runs from September 5, 2026, to September 4, 2027. Award will be based on the Lowest Price Technically Acceptable process, requiring offerors to meet mandatory criteria including a bachelor's degree in a relevant social or behavioral science field, documented English fluency, and at least one year of professional experience in family advocacy, community program organization, and family violence prevention. The contract requires strict adherence to confidentiality and the Privacy Act of 1974, with mandatory reporting of abuse allegations to Military Police and the Contracting Officer's Representative within one hour of knowledge. Personnel must pass a Childcare National Agency Check and Inquiries and a local Installation Records Check. Invoicing must be processed electronically through the Wide Area Workflow system, and Italian companies are required to upload a valid DURC certificate. Following Amendment 0001, the submission deadline for quotes is September 9, 2026, at 3:00 PM local time. All submissions must be sent via email in PDF format to the designated points of contact.
0414 Aq Hq Contract Augmented

POSTED

6 days ago

DEADLINE

in 6 days

AI Contract Overview

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Le Centre de services scolaire de la Pointe-de-l’Île cherche à conclure un contrat de gré à gré avec les YMCA du Québec pour mettre en œuvre un programme soutenant les élèves immigrants, notamment réfugiés et demandeurs d’asile, ainsi que leurs familles dans les écoles du territoire. Ce programme repose sur trois profils clés : des intervenants école-famille-communauté, des agents de transition primaire-secondaire et un coordonnateur. Les intervenants ont pour mission de faciliter l’intégration des familles immigrantes en les accompagnant dans leur compréhension du système scolaire québécois, en renforçant la communication entre l’école et les parents, et en les orientant vers les ressources communautaires. Ils agissent également comme médiateurs interculturels pour aider les milieux scolaires à mieux saisir les réalités vécues par ces familles et à adapter leurs pratiques. Les agents de transition aident les élèves du primaire à s’adapter à l’école secondaire en les outillant sur les attentes académiques et sociales, en réduisant leur anxiété et en favorisant leur sentiment d’appartenance, tout en informant les parents sur les services disponibles dans la nouvelle école. Le coordonnateur assure la liaison avec le CSSPI et supervise l’ensemble des activités pour garantir la cohérence et l’efficacité du projet. Le contrat, d’une durée initiale d’un an, comprend deux options de renouvellement d’un an chacune, permettant une continuité des services. L’organisme mandate doit collaborer étroitement avec les écoles pour identifier les besoins locaux, établir et appliquer des protocoles d’accueil adaptés aux familles immigrantes, et fournir un soutien personnalisé sur le terrain. Cela inclut la mise en place d’espaces d’échange pour les parents, la sensibilisation des enseignants et du personnel scolaire aux enjeux culturels et linguistiques, et l’accompagnement des élèves dans le développement de compétences organisationnelles et sociales essentielles à leur réussite. L’objectif global est d’améliorer la réussite scolaire des élèves immigrants en construis

General Info

One-year contract with two renewals for YMCA to support immigrant students and families in CSSPI schools.

Agency

Government of Canada → Centre de services scolaire de la Pointe-de-l'ÎleView Agency

NAICS

624190 - Other Individual and Family ServicesView NAICS

Place of Performance

Montréal, CAN

Set-Aside

NONE

Documents

(0)

No documents available

AI Contract Breakdown

Uniform Contract Format

No contract breakdown available.

Cannot generate Contract Breakdown because no documents were found from this contract's source.

Timeline

PhaseClosed
Posted

Solicitation

Response Deadline

Deadline has passed

Submission Closed

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Organization & Contact Information

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AgencyGovernment of Canada → Centre de services scolaire de la Pointe-de-l'Île
Contacts1 person available
OfficeN/A
Organization / Agency
Government of Canada → Centre de services scolaire de la Pointe-de-l'Île
View Agency Profile
Office AddressN/A
Contacts
Pomerleau LucContracting Authority

Full Description

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Le CSSPI désire procéder à une entente de services avec un organisme afin de permettre l’embauche d’intervenants dédiés aux relations entre l’école, la famille et la communauté dans les écoles qui accueillent un nombre important d’élèves immigrants, notamment réfugiés ou demandeurs d’asile, ainsi que l’embauche d’agents de transition primaire-secondaire et d’un coordonnateur. Les intervenants école-famille-communauté ont comme fonction première d’appuyer les milieux scolaires dans leurs relations avec les familles immigrantes. Par le renforcement des partenariats, ils veillent à la réussite éducative des élèves immigrants et à favoriser la participation de leurs parents, en les aidant notamment à comprendre le fonctionnement du système scolaire et de la société québécoise. Ils font également en sorte que les milieux scolaires comprennent mieux les réalités vécues par les familles, leurs besoins et leurs préoccupations envers l’école, afin de favoriser une meilleure communication. Les agents de transition ont pour mandat d’accompagner les élèves du primaire vers le secondaire ayant comme fonction première d’appuyer les élèves, les parents et les milieux scolaires dans la transition du primaire au secondaire. Le coordonnateur aura pour rôle de communiquer fréquemment avec le CSSPI afin d’assurer le bon fonctionnement du projet. Ainsi, le CSSPI souhaite procéder à un contrat de gré à gré avec Les YMCA du Québec, pour une durée d’un an et deux options de renouvellement d’un an chacune.Le travail de l’organisme comporte plusieurs volets : Accompagner les parents dans leur compréhension du système scolaire québécois et faciliter leur intégration dans leur communauté ; Sensibiliser et accompagner les milieux scolaires aux besoins des familles immigrantes ; Accompagner les élèves et leurs familles dans la transition du primaire vers le secondaire. L’organisme aura pour mandat de : En partenariat avec les écoles, définir les besoins des écoles en ce qui a trait aux familles immigrantes sur leur territoire ; S’assurer que le milieu scolaire détienne un protocole d’accueil pour ces familles et l’appliquer en collaboration avec l’équipe-école ; Soutenir les membres de l’équipe-école dans leur compréhension des besoins des familles immigrantes – Rôle de médiateur interculturel ; Accompagner les familles dans les ressources de la communauté afin de répondre à leurs besoins ; Accompagner les familles immigrantes dans leur relation avec l’école – rencontre, communications, procédures, etc. Informer l’élève sur la réalité de l’école secondaire ; Outiller et accompagner le jeune dans le développement de ses compétences organisationnelles et sociales ; Offrir un espace d’échange au parent afin de réduire son stress face au passage vers le secondaire de son enfant. · Améliorer la connaissance des élèves au sujet du fonctionnement de l'école secondaire; · Diminuer les appréhensions des élèves et de ses parents face à l’école secondaire; · Contribuer au développement d’un sentiment de sécurité accru et d’appartenance chez les élèves face à l’école secondaire; · Augmenter les connaissances des parents sur les services disponibles au sein de leur communauté et de l’école secondaire que fréquentera leur enfant. · Coordonner le travail des agents et des intervenants.